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一、企业愿景

秉承“共创、共赢、共享”的合作经营理念,立志成为全球一流的新能源汽车、重型装备及轨道交通领域的生产提供者。


二、发展战略

一、 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展

①必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点;

②高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划;

二、 突出主产品,多产品并举,向多元化发展

①突出钣金、线束、压铸这三块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势;

②研发实用性强、优点多、性价比高的产品,提高自身档次;

三、公司业务要开拓视野,主动出击,把握机遇

四、实施人才战略,依靠人才进行科技创新及技术提升

①对现有人员进行素质情况调查,制定企业培养人才的实施计划。

②引进与聘用相结合,加强对新来大学生的培养力度,做好人才储备;

五、建立人才激励机制,使人能尽其才

六、树立品牌意识,加强公司网站建设

三、行业地位

湖南意华交通装备股份有限公司(简称“湖南意华”)系温州意华接插件股份有限公司的控股子公司,于201914日正式成立,占地300亩,投资25亿元。

温州意华接插件股份有限公司于199512月成立,并于20179月在国内A股中小板挂牌上市(股票代码:002897)。CZT是全球通信连接器制造商知名品牌,2018年集团销售额39亿人民币左右,在职员工6500人。公司专业生产网络类接插件、消费电子连接器、光电类连接器、电气电源连接器、消费性电子连接线束、工业及汽车电子连接线束等配套产品,与全球多家著名企业中车、北汽、众泰、长安、BYD、华为、中兴、富士康、伟创力、和硕、亚旭、TCL等著名企业建立了长期的合作伙伴关系,目前公司已发展成国内最具实力的通讯连接器生产商之一。

四、产品知识

目前公司下设钣金、线束、热管理三个事业部。其中钣金事业部主要生产钣金配件,配电机柜,风电机柜,中央空调控制柜等;线束事业部主要生产汽车高、低压线束、重型装备线束及轨道交通线束等;热管理事业部则以生产各型号的风冷、液冷散热器、精密加工件、铝、镁合金铸件等产品为主。

五、管理经验

一、建章立制,实行公司规范化管理

二、尊重人才,住房分配,高薪引进

三、调整机构设置,科室名称改称,和市场接轨

四、不定期召开项目协调会、例会、员工大会,问题及时解决,鼓励分享

五、敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策

六、建立培训机制,鼓励在职员工参加各项技能培训及考试

七、互相鼓励,用成功的字眼、肯定的语气进行交流

八、学习客户长处,取长补短,不断学习充电